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[有声音频]衡量:团队管理20讲
作者简介： 衡量，曾供职于美国强生，IG Markets，Hachette Fili...
团队赋能
团队无处不在，不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战，比...
![[思维提升]如何运用关键模型，实现业务破局增长](https://i1.wp.com/imgs.ipv6yun.com/images/2020/07/15/12adbad2a3bd0de3308904b66f2d5ee6.png?resize=150,150)
[思维提升]如何运用关键模型，实现业务破局增长
一个增长负责人在日常工作中，经常会遇到这样的场景。 我们是一家汽车企业，2021年希...
协同：如何打造高联动团队
这是海豹突击队前队员马克•欧文（Mark Owen）（化名）的第二本书。作者回顾了自...
我这就跟你走
《我这就跟你走：如何成为受员工拥戴的头儿》以“领导力透视镜”的问责制为核心，从提高自...
重新定义团队
谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作？ 为什么在谷歌人力管理中，招聘是头等重要的...
重新定义系列（共四册）
重新定义系列（共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《...
