[思维提示]产品方法论：洞察需求之用户任务

资源介绍

地图这么古老的行业，为什么百度却能不断挖出新的应用场景，从而一再拓展产品的创新空间？

产品创新，除了不断增加功能，有没有其他更为本质的方法论？

张小龙曾经笑说“每天有1亿人教我做产品”。作为微信这样10亿用户量级的产品，面临着不同人对于产品功能的吐槽，张小龙认为如果用户投票则可能什么都无法改动，因此只会按照自己的专业判断迭代微信。

我们在运营自己的产品或者业务时时常也面临同样的问题。用户需求林林总总，但很多可能与业务发展方向并不相符。而多数时候我们很难完全置用户于不顾，那么该如何在用户需求与业务战略之间进行取舍，并实现二者的融合呢？

本次课程中，任鑫老师将解答以下三个问题：

• 百度地图为什么能够不断拓展地图运用场景，背后的方法论是什么？
• 在运用‘用户任务“这个工具拓展产品创新空间时，需要用到哪些思维要素？
• 在商业世界里，有哪些案例是“用户任务”型创新？

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